knk Organisationsberatung

Organisationsberatung und Management von Veränderungsprozessen

Wir bieten:

Geschäftsprozessanalyse
Mit Abstand marktführende Methodik zur Geschäftsprozessanalyse (schnell, sicher, genau, vollständig, automatische Niveauregulierung usw.), sofortiger Umsetzungsnutzen.

Geschäftsprozessoptimierung
Verdichtung der Optimierungsvorschläge, Akzeptanz durch die Mitarbeiter, Unterstützung des Entscheidungsprozesses durch Moderation.

Konzeption betrieblich-organisatorischer Software
Durch die Verbindung von Beratungs- und Softwarekonzept wird ein optimal aufeinander abgestimmtes System aus Arbeitsablauf und Informationsfluss im Unternehmen erzeugt. Außerdem sichern wir so die Nachhaltigkeit der vereinbarten Veränderungen: Durch die Einführung des IT-Systems sind die alten Arbeitsweisen endgültig passé.

Kommunikations- und Führungskräftetrainings
Erarbeitung von Strategien und Maßnahmen zur Verbesserung des Kommunikations- und Führungsverhaltens, Etablierung von Verfahren zur Personalentwicklung und zum Mitarbeiter-Coaching, mit dem Ziel, das Kreativpotenzial der Mitarbeiter optimal nutzen zu können.


Die Vernetzung unserer Arbeit als Unternehmensberatung und Softwarehaus hat zu umfassender Erfahrung mit komplexen strategischen IT-Projekten geführt, insbesondere für mittelständische Unternehmen und Konzerntöchter in Deutschland und Europa. Wir beraten bei Business Process Reengineering, Outsourcing, Sanierungen, Benchmarking, Standortverlagerungen usw.

Unsere spezielle Expertise liegt dabei im Management von Veränderungsprozessen.